早在2019年，华为云中国区总裁洪方明和团队就·在全国各地跑了30多个省市。

很多事情因为云上汇聚的技术正在发生神奇的变化。越来越多的大型政企在积极拥抱云和数字化转型，华为云也在市场变化中疾行。

过去一年，云的内涵在悄然变化。洪方明意识到了这种变化。与过往20年自己做的基础通信技术不同，他感到，做云这一年让自己和一线经济“特别靠近”，看着各地多样化的产业用云发生了很多“神奇”的事。

在山西，洪方明下了矿井。尽管矿井的机械化设备已经在普及，但自动化、智能化程度低，井下仍然需要大量工人作业。

怎么减少井下人工作业，保障安全，是煤矿业面临的优秀现实的问题。后来，在这家煤矿，通过人工智能、远程云化无线技术，一个矿井作业面的人数从18人降到两人，煤矿的安全风险大大降低。

跟煤矿业类似，传统工业和制造业面临的问题都很现实：工厂用工用地成本一直在提升，出口形势发生变化，由此，产业结构急需重组，企业家们也表达了转型升级的迫切愿望。而汇聚了各种技术和生态的云平台，恰好提供了变革所需的技术商业手段。

这个市场变化优秀直接的体现就是：云计算公司都不约而同地下场做行业。无论是阿里巴巴打造的商业操作系统，还是百度提倡的AI进入工业化大生产阶段，亦或是腾讯的产业互联网，以及华为的云+AI+5G引爆千行百业。

但赋予价值并不是一件易事，这也给华为云留下了一道道闯关大题，意味着要更深刻地理解行业和客户。

“这个事不是圈起一片地，你乱种一些东西就可以，优秀终谁产生的价值大，客户就会选择谁。”华为人工智能总裁贾永利总结过去的实践时谈到，要沉下心把行业一个个吃透。

对于洪方明而言，中石油和华为云过去一年在生产领域的案例，只是一个开端。华为云将会长期在云这个领域，开疆拓土。